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2026年PMP项目管理师敏捷项目合同管理专项题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在敏捷项目管理中，如果项目需求高度不确定且需要频繁变更，哪种合同类型通常被认为是最具适应性的？

A.总价合同（Fixed-Price）

B.成本补偿合同（Cost-Reimbursable）

C.LightweightContract（轻量级合同）

D.时间与材料合同（TimeMaterials）

2.根据敏捷原则，合同中过于僵化和详细的范围描述（SOW-StatementofWork）通常被认为不利于项目成功，这是因为？

A.它增加了合同管理的复杂性

B.它可能限制开发团队的创造力

C.它无法在项目早期明确客户需求

D.它不符合合同法的基本要求

3.在一个采用Scrum框架的敏捷项目中，产品负责人（ProductOwner）提出在某个Sprint期间增加一个重大新功能，这通常会如何影响与开发团队的合同执行？

A.该变更必须严格按照合同中约定的传统变更控制流程处理

B.由于项目采用敏捷，该变更可以由开发团队自行决定是否接受

C.变更的评估重点应放在其对新Sprint目