二级建造师目备考精要.pdfVIP

本节课的主要内容

一、考试科目分析——管理

二、精华内容讲解

三、复习备考指导

一、考试科目分析

1、知识体系——整体

知识体系——第一章

知识体系——第二章

知识体系——第三章

知识体系——第四章

知识体系——第五章

知识体系——第六章

知识体系——第七章

2.近五年分值分布总结：

3.考题分析

（1）2016年考题分析

1.第一、二、三、四、六章仍为出题的重点；

2.对第三章进度时间参数的考查难度加大；

3.其他章节对理解性的知识点的考察比重加大；

（2016，65）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）

A．编制项目管理实施规划

B．制定计酬办法

C．参与工程竣工验收

D．对资源进行动态管理

【】B

【解析】项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006）

项目经理应具有下列权限：

（1）参与、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定范围内的项目的投入和使用；

（5）制定计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；