- 0
- 0
- 约1.85千字
- 约 4页
- 2026-09-21 发布于江苏
- 举报
人力资源总监招聘完成率绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
招聘完成率(30%)
招聘计划完成率
根据实际招聘人数与计划招聘人数的比例进行评分,如实际招聘人数超过计划人数10%以上,加1分;低于计划人数10%以上,减1分。
6
招聘完成率(30%)
招聘周期控制
根据实际招聘周期与目标周期的差值进行评分,每超过5天减1分。
5
招聘完成率(30%)
职位空缺率
根据职位空缺率进行评分,空缺率低于目标值加1分,每超过1%减1分。
4
招聘完成率(30%)
新员工流失率
根据新员工流失率进行评分,流失率低于目标值加1分,每超过1%减1分。
4
招聘完成率(30%)
招聘成本控制
根据实际招聘成本与预算成本的差异进行评分,如控制在预算内加1分,超出预算10%以上减1分。
5
招聘质量(25%)
新员工绩效
根据新员工试用期绩效评估结果进行评分,达标率每高1%加1分。
5
招聘质量(25%)
招聘流程合规性
根据招聘流程是否符合公司规定进行评分,符合规定加1分。
5
招聘质量(25%)
内部满意度
根据内部员工满意度调查结果进行评分,满意度每高1%加1分。
5
招聘质量(25%)
外部评价
根据外部候选人及合作机构的满意度调查结果进行评分,满意度每高1%加1分。
5
招聘质量(25%)
候选人质量
根据录用候选人的素质与行业标准进行比较,每高
原创力文档

文档评论(0)