2026年采购师供应链库存管理策略实战练习题.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.91千字
  • 约 20页
  • 2026-09-21 发布于河南
  • 举报

2026年采购师供应链库存管理策略实战练习题.docx

2026年采购师供应链库存管理策略实战练习题

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.在供应链库存管理中,采用ABC分类法对库存物料进行分类的主要依据是()

A.物料采购成本的高低

B.物料在供应链中的重要性及价值

C.物料的物理尺寸大小

D.物料的生产工艺复杂程度

解析:ABC分类法是供应链库存管理中的经典方法,其核心依据是物料的价值或重要性。A选项采购成本是影响物料价值的重要因素,但不是主要依据;C选项物理尺寸和D选项工艺复杂程度与库存管理分类无关。正确答案为B,因为ABC分类法将库存物料按其价值或重要性分为A、B、C三类,其中A类物料价值最高、重要性最大,需要重点管理。

2.当供应链面临需求波动较大时,企业通常会采用哪种库存策略来平衡库存成本和服务水平?()

A.经济订货批量(EOQ)策略

B.安全库存策略

C.供应商管理库存(VMI)策略

D.零库存策略

解析:A选项EOQ策略主要考虑订货成本和持有成本,不适用于需求波动场景;C选项VMI是供应商负责库存管理,不直接解决需求波动问题;D选项零库存策略风险过高。B选项安全库存策略通过设置额外库存来应对需求波动,是平衡成本和服务水平的有效方法。正确答案为B。

3.在供应链库存管理中,牛鞭效应主要产生于()

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档