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- 2026-09-21 发布于江苏
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银行业客户关系经理服务质量绩效考核表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
客户满意度
25%
客户满意度调查得分
根据客户满意度调查结果,综合评价客户对服务质量的满意程度。
25
客户满意度
25%
客户投诉处理及时率
统计在一定时间内处理的客户投诉数量与总投诉数量的比例,反映处理投诉的效率。
20
客户满意度
25%
客户维护活动参与度
统计客户参与银行组织的各类活动的次数与客户总数的比例,反映客户对银行的忠诚度。
15
客户满意度
25%
客户推荐率
统计在一定时间内客户推荐新客户至银行的次数,反映客户对银行服务的认可度。
10
客户满意度
25%
客户留存率
统计在一定时间内客户留存的比例,反映客户对银行服务的长期满意度。
10
服务效率
20%
业务办理速度
统计客户办理各类业务所需平均时间,反映业务办理的效率。
15
服务效率
20%
客户咨询响应时间
统计客户咨询问题得到响应的平均时间,
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