直销部门规划组织架构实战指南.pdf

2010新兴渠道计划书

一、整体思路

第一、工作目标,

会有相对稳定的业绩但前期公关很困难属于难啃的骨头后期维护也比较重要这个要长期的集中优势兵力一个个的攻克C专卖店是一个需要长期经营并一定要做好准备等待机会的项目一旦开启后就要精耕细作要靠网络企事业活动直销等进行长期打造同时也会成为其他模块的支

1、战略目标,

2、年度目标,月度目标。

第二、渠道建设

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