供应链企业激励机制实战指南.pdf

第四节供应链企业激励机制

一、建立供应链企业激励机制的重要性

为什么要建立供应链企业的激励机制?要回答这个问题,不妨从一个实际例子谈起。某一大型汽车制造商

为了促进其生产的汽车在市场上的销售,向分销商提出了一个促销的激励措施。公司规定,只要经销商的

在同行中获得高的信誉和在公众中获得高的声誉等感情激励模式既不以物资为刺激也不是以精神理想为刺激而是以企业与企业之间的感情联系为手段的激励模式主要有沟通思想式排忧解难式等但是对供应链企业的激励不仅仅如此例如一

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