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- 2026-09-21 发布于北京
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会计学; 培训的目标:使用(shǐyòng)正确的方略和方法、轻松、巧妙地实现我们的目标。;通过课程的培训结束后,你将有能力(nénglì)做到:
1.??????进行事前的规划
2.??????利用有效的方式
3.??????坚定成功的信心
4.??????提升业务技能;谈判(tánpàn)的定义;2.我们和供应商之间的交易,供应商希望(xīwàng)按平价销售所有的商品,但我们只愿意以折扣价采购高回率的商品。;3.我们应该在谈判的过程中极力为企业争取更大的利益,作为谈判员应成为一位顶尖的谈判高手,这也是此次培训(péixùn)的目标的所在。
4.通过谈判之获益来强化我们的价格形象及绩效。;谈判(tánpàn)的标准;谈判(tánpàn)的环节;1??准备过程
2?????谈判热身――了解需求(xūqiú)
3?????正式谈判并达成合同
4回忆与总结;准备过程:在谈判之初,双方均有很多初步的条件以及所涉及的细节都很模糊,因此在谈判之前很有必要在谈判一开始把容易误解的内容(nèiróng)澄清。;在谈判的最初阶段,准备工作显得尤其(yóuqí)主要,详细的准备工作如下:
1.市场调查
2.对供应商情况作详细调查
3.回忆以前谈判的情况;
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