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  • 2026-09-21 发布于江苏
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交通物流调度员车辆调配与运输效率KPI考核表.docx

交通物流调度员车辆调配与运输效率KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

车辆调配能力

25%

车辆调配效率

根据任务完成时间与标准时间的对比,效率越高得分越高。

10

车辆调配能力

25%

车辆利用率

车辆利用率越高,表示调度员在保证运输效率的同时,最大化利用了资源。

10

车辆调配能力

25%

车辆调配准确率

根据调配任务完成情况,错误率越低得分越高。

10

车辆调配能力

25%

应急响应速度

针对突发情况,快速响应并完成调配任务,速度越快得分越高。

10

车辆调配能力

25%

调度方案合理性

根据运输需求和实际情况,制定的调度方案越合理得分越高。

5

运输效率

25%

运输时效性

根据货物送达时间与预定时间的对比,时效性越高得分越高。

10

运输效率

25%

运输成本控制

根据实际运输成本与预算成本的对比,成本控制率越高得分越高。

10

运输效率

25%

运输安全率

根据运输过程中发

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