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2026年学校管理工作经验交流会，校长发言：精耕细作抓管理，凝心聚力促发展

尊敬的各位领导、各位教育同仁：

大家好！

非常荣幸能够参加本次活动2026年的学校管理工作经验交流会，和各位教育同仁可以齐聚一堂，相互探讨学校管理新方略，探索教育新做法，寻找基础教育高质量发展新思路。教育兴则国兴，教育强则国强，学校的管理是教育高质量发展的根本和基础，精细化管理是新时代学校管理的总抓手，是推进学校规范办学、提高办学水平、打造优质品牌的抓手。

过去的一年，我们学校坚守立德树人根本任务，扎根教育教学主阵地，抓好教师队伍建设，夯实校园管理基础。全体教师凝心聚力、真抓实干，师生发展全面成长、良好，校园底蕴不断丰富和积淀，学校的教育教学工作实现稳中有进、进得有序。站在2026年教育发展新形势、新要求上，我校一直抓党建、精细化管理，以课堂改革为突破口，以师生全面发展为己任，建机制、细流程、优模式，处处抓、事事做实抓好学校的各项工作，努力办好学校教育“稳中进、越来越好”的事业。下面，我就结合我校办学的具体情况，向各位领导、同仁汇报我校学校工作精细化管理思路及实践做法。

一、锚定常规管理，夯实办学根基，推动教育教学稳中求进

教学常规是学校教育的生命，精细化管理的本质是始于常规、奠基细节。为从根本上杜绝粗放型、形式化的管理缺位现象，提高教学管理标准化、规范化水平，我校坚持用制度牵“线”、用督查借“风”、用落实