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公司研发管理制度

本制度适用于公司所有研发相关人员，包括技术研发部、产品部、测试部、UI/UX设计部全体在岗人员，以及跨部门参与研发项目的市场、运营、供应链协作人员，所有涉及公司新产品开发、现有产品迭代、技术预研、故障修复、技术架构优化的工作均需遵照本制度执行。

一、权责划分

各研发相关岗位及部门权责明确如下，所有人员需严格在权责范围内开展工作：

1.研发决策委员会：由公司技术副总裁、产品总监、研发总监、财务总监、业务线负责人组成，核心权责包括：审批年度研发预算、核心项目立项、核心技术路线选型、研发人员职级评定、重大研发风险处置、研发激励方案审批，所有核心决策需形成书面记录存档。

2.产品