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建筑工程设备管理考核评价标准

1总则

1.1为规范建筑工程施工现场设备全生命周期管理，提升设备运行安全性、可靠性与经济性，减少设备故障导致的安全事故、工期延误与成本浪费，特制定本考核评价标准。

1.2本标准适用于新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、交通基建等各类建筑工程项目的自有设备、租赁设备、分包单位自带设备的管理考核评价，覆盖从设备选型进场到退场全流程管理环节。

1.3考核评价工作遵循“客观公正、量化打分、闭环整改、奖惩挂钩”原则，考核结果直接与项目设备管理团队绩效、设备租赁单位/供应单位合作评级、分包单位年度履约评价挂钩。

2考核评价组织与频次

2.1组织主体

2.1.1集团层面：由工程管理部设备管理中心牵头，联合安全管理部、成本管理部组成考核小组，负责对集团直属重点项目每季度开展1次全覆盖考核，对普通项目每年开展不少于2次抽查考核。

2.1.2项目层面：由项目设备主管牵头，联合安全员、施工员、机电管理员组成项目考核小组，每月对现场所有设备开展1次全面考核，每周对起重设备、临时用电设备等高风险设备开展1次专项巡检考核。

2.2考核对象

项目设备管理团队、设备租赁单位、设备供应单位、分包单位设备管理责任人、设备操作人员。

2.3评分规则

考核采用百分制，最终得分=基础项得分（100分）+加分项得分（最高10分）-扣分项（无上限）。考核结果分为4个等级：