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2026年项目进度控制与监控技巧试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目范围

B.估算活动持续时间

C.明确项目可交付成果和活动

D.确定项目优先级

2.活动持续时间估算中，使用历史数据或专家判断，基于类似活动的经验来估算当前活动持续时间的方法称为？

A.参数估算

B.三点估算

C.类比估算

D.自下而上估算

3.某项目活动有四个可能的持续时间估算值：最乐观5天，最可能6天，最悲观10天。采用三点估算（乐观、悲观、最可能各赋予0.25权重，最可能赋予0.50权重）计算的活动期望持续时间是？

A.5.6天

B.6.0天

C.6.4天

D.7.5天

4.在项目进度网络图中，总浮动时间是指？

A.活动可以延迟的最长时间，而不影响其紧前活动的最早开始时间

B.活动可以延迟的最长时间，而不影响项目总工期

C.活动必须开始的最晚时间，以确保项目按时完成

D.活动最早完成时间与其最晚完成时间之间的差值

5.关键路径