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材料封样管理监理实施细则

一、总则

材料封样是从源头上把控工程材料质量、防范“样货不符”道德风险、明确材料质量验收实物基准的核心前置管控环节，本项目所有进场材料的质量合格判定，必须以经各方共同确认的封样件为唯一实物比对依据。

本细则依据《建设工程监理规范》GB/T50319、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、各专业工程施工质量验收规范、项目建设工程施工合同、委托监理合同、正式设计文件编制，适用于本项目施工全过程的建筑材料、构配件、工程设备的封样、保管、比对、处置管理。

本细则管控目标为：通过全流程封样管理，实现材料进场与封样件符合率100%，杜绝不合格材料用于工程，消除因材料质量问题导致的结构安全隐患、使用功能缺陷、装饰效果偏差。

二、各方职责划分

封样管理涉及建设、监理、施工、供货四方责任边界，任何环节的责任缺位都会导致封样流程形式化、质量管控失效。

?总监理工程师：作为封样管理第一责任人，必须在施工单位提交封样申请后24小时内明确受理意见，负责一级封样件的最终签认，审批封样异常处置方案，对封样管理的有效性承担监理总责；严禁在未核验样品、未核对资料的情况下签字确认封样。

?专业监理工程师/材料监理员：负责封样申请的资料初审，全程参与封样核验过程，实测封样件的尺寸、壁厚、重量等量化参数，建立并动态更新封样管理台账，每日检查封样库温湿度，每周盘点封样件状态，材料