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EPC项目采购管理组织实施方案.docx

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    EPC项目采购管理组织实施方案

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、项目采购管理目标与工作原则 3

    二、采购管理组织架构与职责划分 6

    三、采购计划编制与物资控制 12

    四、采购流程设计与核心操作程序 18

    五、供应商开发与与评价体系 27

    六、采购合同管理与履约监督 33

    七、采购风险识别与应对措施实施 42

    项目采购管理目标与工作原则

    项目采购管理的总体目标

    1、保障项目交付的全面质量

    项目采购管理需将质量保障作为贯穿始终的核心目标，从各类物资、设备、服务的源头筛选、选型与验收环节全面发力，严格对标技术规范、行业标准与合同约定要求，

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