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财务部出纳绩效考核表

财务部出纳绩效考核执行细则（直接落地版）

本考核体系适用于公司所有在岗出纳人员，包含总部主办出纳、轮岗实习出纳、异地分子公司派驻出纳，考核周期设置为月度考核（权重占60%）、季度复盘考核（权重占20%）、年度综合考核（权重占20%），基准总分100分，配套专项加减分项规则，得分上不封顶、下不保底。考核执行层级明确划分：直接考核责任人为财务部资金经理/出纳主管，数据核验岗为财务绩效专员，结果复核岗为财务总监，申诉最终裁定岗为公司人力绩效委员会，所有考核操作全程留痕，无主观随意调整空间，所有评分标准全部量化可追溯。

一、核心考核维度细则（总分100分）

（一）资金结算安全性与合规性维度（基准分40分，出纳岗位核心考核项）

本维度为出纳岗位一票否决关联维度，若出现重大资金安全责任事故，除扣除本维度全部基准分以外，直接触发公司资金损失追责机制。

1.二级指标1：库存现金管理合规性（基准分10分）

考核执行标准：出纳每日对库存现金进行实地盘点，做到日清月结，现金日记账账面余额与实际库存金额差额为0，严格执行公司核定的5万元现金库存限额，不存在白条抵库、私借公款、超限留存现金、违规坐支现金的行为，超过现金结算起点（1000元）的支付业务全部走公户转账结算，不得违规使用现金结算。

评分规则：月度内出现1次现金账实不符、差额在100元以内的扣2分，差额在100-500元区间