原创力文档目标管理体系内容一个中心：以目标为中心统筹安排工作三个阶段：计划、执行、检查（含总结)四个环节：确定目标、目标展开、目标实施和目标考核九项工作：计划阶段需要论证决策、协商分解、定责授权；执行阶段包括咨询指导、调节平衡、贯彻落实；检查阶段包括考评结果、实施奖惩、总结经验。目标的设定----原则确定目标是主客观条件的统一过程，即主观的需要以及主观条件与客观环境的有机结合。因此，按充分、必要”的原则处理好目标和条件的关系，是正确确定目标、保证管理绩效的基础。目标管理重视结果,强调自主、
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