咨询设计管理制度.docVIP

咨询设计管理制度

一、总则

为了规范咨询设计工作，提高咨询设计质量，确保咨询设计成果符合客户需求，提升公司整体竞争力，特制定本制度。

二、组织架构

1.咨询设计部

咨询设计部是公司负责咨询设计工作的核心部门，下设若干专业小组，各小组负责不同领域的咨询设计工作。部门设经理一名，负责部门全面工作；副经理若干名，协助经理工作。

2.专业小组

专业小组根据公司业务范围和客户需求设立，如市场研究小组、产品设计小组、品牌策划小组等。各小组设组长一名，负责小组全面工作；成员若干名，负责具体咨询设计任务。

三、岗位职责

1.咨询设计部经理

（1）负责制定部门工作计划、目标和实施方案，并组织实施。

（