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能源行业设备部维修工设备保养维修手册（执行版）

第1章设备保养维修管理制度

1.1设备保养维修责任制度

设备是能源行业稳定运行的基础，责任不清会导致维修效率低下，甚至引发安全事故。设备部维修工必须明确各级人员的职责范围，确保每一台设备都有专人管理。

-主管工程师负责制定设备保养计划，审核维修方案，监督保养维修质量。

-班组长需每日检查保养维修任务完成情况，确保操作符合规程。

-维修工对所辖设备的日常保养和故障维修负有直接责任，必须持证上岗，严格执行操作标准。

-设备使用部门需配合维修工完成现场检查，提供设备运行数据，避免因人为因素导致故障。

责任到人才能避免推诿。例如，某电厂因锅炉吹灰器无人负责，导致多次因积灰引发故障，最终通过责任制度落实后，故障率下降60%。

1.2设备保养维修工作流程

没有标准化的流程，维修就是盲人摸象。完整的流程应涵盖计划、执行、验收、记录四个环节。

1.计划阶段：根据设备手册和运行状况，制定年度、季度、月度保养计划，重点设备如汽轮机、发电机等需每周巡检。

2.执行阶段：维修工按计划到现场，检查润滑系统是否漏油（如液压油油位低于标线需立即补充）、轴承温度是否超标（正常值应低于70℃）、密封件是否老化。

3.验收阶段：由班组长或主管工程师抽查，确认保养项目已完成，并签字确认。例如，风机轴