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2026年工商管理研究生MBA入学考试模拟卷

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

说明：下列每题只有一个选项最符合题意。

1.某科技公司CEO在2025年提出“数字化转型”战略，计划三年内投入50亿人民币用于研发和升级。根据战略管理理论，该公司最可能采用的组织结构是？

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.矩阵式结构

D.团队式结构

2.某零售企业在上海和成都开设了多家门店，但成都门店的销售额始终低于上海门店。根据PEST分析，影响两地市场差异的主要宏观因素是？

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.技术环境

D.经济环境

3.某制造业企业通过大数据分析发现，其供应链中某个供应商的交货周期波动较大，导致生产计划不稳定。根据运营管理理论，该公司应优先考虑？

A.缩短生产周期

B.优化库存管理

C.加强供应商关系管理

D.提升生产线自动化水平

4.某餐饮连锁企业计划在2026年进入东南亚市场，其市场进入策略最可能采用？

A.独资进入

B.合资进入

C.并购进入

D.特许经营进入

5.某互联网公司CEO在2025年提出“平台化转型”，计划从单一产品业务转向生态化运营。根据资源基础观理论，该公司最需要整合的资源是？

A.财务资源

B.人力资源

C.技术资源

D.品牌资源

6.某房地产企业在2025年遭遇了政策调控，导