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弹性用工模式管理方案

我做企业人力资源管理快十年了,这些年眼看着市场波动越来越大,业务淡旺季的落差越来越明显,一边是公司旺季人手缺口大、淡季人力成本高,另一边是越来越多员工提出想要灵活调整工作时间,平衡家庭和生活——比如刚当妈妈的同事要接孩子放学,家住远郊的同事赶早高峰要耗两个小时,喜欢创作的年轻员工不想天天坐班混点。之前我们零散给员工调过班,可因为没有统一规则,各部门意见不一,还出过客户找不到对接人、考勤混乱的问题。所以我牵头整理了这套完整的弹性用工模式管理方案,既解决公司的人力痛点,也真真切切帮员工解决实际问题,最终实现公司和员工的双赢。

1方案制定的背景与总体目标

搞任何管理方案都不能

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