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财务出纳绩效考核表

一、财务出纳绩效考核基础规则说明

本考核体系适用于公司全序列专职出纳岗位人员，覆盖普通出纳（入职1年以内）、成熟出纳（入职1-3年）、资深出纳（入职3年以上/资金组骨干）三类层级，考核周期设置为月度考核（占年度总权重60%）、半年度复盘考核（占年度总权重20%）、年度综合评定（占年度总权重20%），由人力绩效组、财务中心经理、资金主管三方联合执行，考核结果直接关联月度绩效奖金兑付、岗位职级调整、薪酬档级浮动、年度评优资格、核心岗位晋升优先级，所有考核数据全程留痕可追溯，无任何弹性裁量空间，确保考核公平性与岗位导向性。

本考核体系设置3类一票否决项，触发任意一项的当期考核直接判定为D级，扣除对应周期全部绩效奖金，情节严重的同步启动岗位追责或人事异动流程：第一类为主观故意挪用公司资金、侵占库存现金、违规泄露公司资金头寸信息，无论涉及金额大小直接解除劳动合同并移送司法机关；第二类为违规操作导致公司资金直接损失额度超过5万元，或引发下游合作方索赔、监管部门预警等间接损失合计超过10万元；第三类为违反人行、税务等监管部门支付结算要求，导致公司受到正式行政处罚且罚金超过1万元，或被纳入支付结算失信名单影响全公司账户正常使用。

二、分层级绩效考核指标权重适配规则

针对不同入职年限、不同能力层级的出纳岗位，考核指标权重做差异化设置，确保考核匹配岗位成长规律：

1.入职1年以内