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EPC总承包项目分包单位管理方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、分包管理目标与基本原则 2
二、分包单位准入评价与资质审核程序 7
三、分包合同签订与技术交底管理机制 14
四、分包进度控制与质量保证措施 20
五、分包安全生产与环境保护文明要求 26
六、分包绩效考核评价与退出机制 43
七、分包工程沟通与协调配合管理 51
分包管理目标与基本原则
分包管理目标
1、总体管理目标
分包管理是总承包项目全生命周期管理的关键组成部分,对项目整体运营绩效具有决定性影响,其核心目标在于通过科学、系统、精细的分包组织与管控,实现项目在安全、质
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