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制造业品质主管能力与态度评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

品质管理能力

品质计划与实施

1.独立完成品质计划的制定，计划内容完整且合理；2.负责品质计划的执行，确保计划的有效性；3.对计划进行持续优化，提高品质管理水平。

30%

品质管理能力

品质监控与改进

1.建立并执行品质监控流程，确保监控的全面性；2.对监控数据进行分析，发现潜在问题；3.制定并实施改进措施，提升产品品质。

30%

品质管理能力

品质培训与指导

1.定期组织品质培训，内容丰富且实用；2.指导团队成员解决品质问题，提升团队解决问题的能力；3.鼓励团队成员提出品质改进建议。

30%

品质管理能力

品质文档管理

1.文档编制规范，内容完整；2.及时更新文档，确保文档的时效性；3.管理文档，确保文档的安全和易用性。

30%

品质管理能力

品质问题处理

1.及时发现并报告品质问题；2.分析问题原因，制定解决方案；3.跟踪问题解决过程，确保问题得到有效解决。

30%

团队协作能力

沟通协调

1.沟通清晰、准确，能够及时传达信息；2.善于倾听，能够理解他人意见；3.协调工作，促进团队协作。

25%

团队协作能力

团队领导

1.制定明确的团队目标；2.激励团队成员，提高工作效率；3.培养团队成员，提升团队整体能力。

25%

团队协