如何提高人员操作的可靠性课件.pptxVIP

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目录;

》01人员可靠性的重要性;;

》02人员可靠性的影响因素;;

实际操作，形成肌肉记忆

明确执行要求，定期检验;

明确顺序，强调后果，提升意愿利用信息化工具

利用交叉检查（签字）;;;

34%的化工事故与异常处置有关，

仅次于开停车、特殊作业，是化

工厂最危险的时刻之一。;

?应该知道的风险不知道

?应该具备的知识不具备

不称职

?应该能做到的操作做不到

?应该可以做完的工作做不完;

异常处置中的错误

2005年BP报告

员工已经发现了可能因为液位过高，所

以他想要通过回流管线把液位降低，但是他不知道回流管线的换热会持续给进料加热。

导致在回流时导致了物料沸腾超压。;

?应该知道的操作方式不知道

?应该知道的时间点不知道

不知道

?应该知道的操作地点不知道

?应该知道的触发点不知道;

?应该执行的未做到。

?应该沟通的未沟通。

?应该完成的未完成。

?应该达标的未达标。

?应该在场的不在场。;

?做了没做对。

?看了没看清。

?紧张没记住。

?疲劳没休息。

?重复不过脑。;

》03从管理上如何提高人员可靠性;

解决问题：在装置异常时，以任一中

间事件生成因果领结图

操作人员以任意事件为顶部事件，查