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代理商运维扶持方案

我干渠道运维扶持快十年了，前前后后对接过两百多个大大小小的代理商，见过太多让人可惜的事儿：不少代理商手里有很好的本地资源，谈客户拿订单都挺厉害，偏偏栽在了运维这一步，要么就是出了问题解决慢，客户转头就给你到处说坏话，转介绍全没了；要么就是养运维团队成本太高，赚的钱一半都搭进去了，最后干不下去只能退圈。每次碰到这种情况我都特别难受，我们总部常说“代理商赚钱我们才能赚钱”，不能只管签代理权收费用，不管代理商后续死活。所以我们总部团队攒了大半年，结合这么多年对接一线攒的经验，拿出了这套实打实的代理商运维扶持方案，核心就是帮不同阶段的代理商解决运维痛点，把运维从拖后腿的成本中心，变