施工信息化台账搭建方法.docxVIP

施工信息化台账搭建方法

说句实在话，我干现场施工管理快十年了，前大半段时间都是跟纸质台账、零散的Excel表打交道，找一份钢筋进场检验报告要翻半箱资料，特种作业证到期全靠脑子记，忘一次就是停工整改的麻烦，结算的时候凑变更资料能熬好几个大夜。后来开始推施工信息化，我自己牵头搭过好几个项目的信息化台账，踩过不少坑，也总结出来一套实打实能用的方法。其实施工信息化台账根本不是什么高大上的黑科技，也不是简单把手工表搬到电脑上就行，它是能覆盖全项目从开工到竣工全流程的动态管理工具，只要找对方法，普通人也能搭出好用的台账。接下来我就从前期准备、核心搭建到后期运维，一步步说清楚具体的搭建方法。

1搭建前的需求梳理与基础准备

搭台账跟盖房子一样，地基打不好，后面再怎么补都容易塌。我第一次搭台账的时候就是上来就做结构，结果做完才发现根本不符合现场的使用习惯，推翻重来耽误了半个多月，所以准备工作一定要做足。

1.1全岗位需求调研，摸清楚所有人的痛点

很多人搭台账只听管理层的要求，忽略了一线用的人的需求，最后做出来的东西花里胡哨，一线没人愿意用，慢慢就成了摆设。所以第一步一定要把所有用到台账的岗位都问到，把需求列全。

1.1.1一线操作岗的实际使用需求

一线的施工员、安全员、资料员是天天用台账的人，他们的需求最实在。比如施工员要的是能快速查到自己负责区段的材料进场记录、隐蔽验收记录，不用翻好几个文件