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环境评估与咨询项目经理KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理

25%

项目计划与执行

1.项目计划合理性：计划内容全面，目标明确，时间安排合理；2.项目执行控制：项目进度与计划一致，变更管理规范；3.风险管理：识别风险及时，应对措施有效；4.资源管理：资源分配合理，利用率高。

5

项目管理

25%

项目成本控制

1.成本预算编制：预算合理，成本控制意识强；2.成本执行监控：实际成本与预算差异小，及时调整措施；3.成本节约措施：实施有效成本节约措施，提高项目效益。

5

项目管理

25%

项目沟通协调

1.沟通渠道畅通：项目组内、与客户沟通无障碍；2.沟通内容完整：信息传递准确，无遗漏；3.沟通效果良好：达成共识，提高工作效率。

5

项目管理

25%

项目文件管理

1.文件归档及时：项目文件及时归档，便于查阅；2.文件规范：文件格式规范，内容完整；3.文件保密性：保密文件管理到位。

5

项目管理

25%

项目验收

1.验收准备充分：验收前准备工作完善；2.验收过程规范：验收流程符合要求；3.验收结果满意：客户对项目成果满意。

5

技术能力

25%

技术方案设计

1.技术方案合理性：方案设计符合技术规范和行业标准；2.技术方案创新性：方案设计具有创新