项目管理团队领导力评价表.docxVIP

项目管理团队领导力评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目规划执行

40%

20

明确项目目标与计划，合理分配资源，及时调整项目计划，确保项目进展

项目管理能力

风险管理

40%

15

全面识别风险，制定有效的风险管理计划，及时处理风险事件，确保项目顺利进行

项目管理能力

团队协作指导

40%

10

制定有效的团队协作机制，提供指导与支持，促进团队成员间的沟通与合作

项目管理能力

预算与成本控制

40%

15

合理设定预算，严格控制成本，确保项目预算未超支，及时处理超出预算的情况

项目管理能力

项目质量保证

40%

10

制定项目质量标准，监控项目质量，确保产品质量符合要求，处理质量问题

团队激励与赋能

员工激励措施

25%

10

定期评估团队成员的表现，制定合适的激励措施，及时表彰优秀员工

团队激励与赋能

团队赋能

25%

10

为团队成员提供必要的培训资源，定期进行技能提升辅导，确保团队能力提升

团队激励与赋能

团队士气维持

25%

8

定期进行团队建设活动，及时解决团队内部问题，保障团队士气

团队激励与赋能

工作授权

25%

7

合理分配任务，明确工作授权，鼓励团队成员主动承担责任

团队激励与赋能

团队认可

25%

8

制定认可