某家具厂生产流程管理细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略,针对本厂家具生产工序衔接不畅、木料损耗率高、工序质量不稳定等核心痛点,设定规范生产流程、保障产品质量、提升生产效率、降低物料浪费为核心目标。
1、明确各工序操作标准与交接节点;
2、建立物料损耗统计与控制机制;
3、设定工序质量抽检频率与标准;
4、优化设备使用与维护流程。
(二)适用范围:覆盖生产部(备料组、开料组、打磨组、组装组、喷漆组、包装组)、质量部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、质检员、仓管员。正式员工、外包搬运工按同等标准执行,临时工参照执
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