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开发项目全周期成本管控.pdfVIP

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  • 2026-09-23 发布于北京
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开发项目全周期成本管控.pdf

    1、流程概况

    使开发项目的成本得到有效、合理的控制，确保项目经济效益的实

    流程目的

    现。

    适用范围适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。

    1.超成本目标：项目实施到某一阶段时，工程成本超过该形象进

    度时的目标成本。

    2.补充预算资料：已实施完成的补充设计、设计变更、现场

    单、材料选型变更单、甲控乙供材料单、甲供材料单、

    材料设备验收单，是编制阶段性工程结算的依据，是工程结算

    定义

    资料的组成部分。

    3.结算资料：竣工结算所必须的所有资料，包括竣工图、竣工结

    算申请表、施工合同、工程结算书、甲供材料单、甲控乙

    供材料单、乙供材料定价单、设计变更、现场记录、

    甲乙

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