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高校固定资产内部控制研究的国内外文献综述

1国外文献综述

（1）内部控制监督控制研究

JohnStone.Rupley[1]指出，每一所大学都受州政府严密监管，相关部门会对其固定资产进行不定期的检查，一旦发现问题，大学将会受到严厉的惩罚。正是由于上述的监督和惩罚措施，才使高校的固定资产管理工作受到了广泛的重视，同时也有利于加强固定资产的内部控制。MarkrSirnrnons[2]发现内部控制信息披露对于投资效率有积极的影响；ajendran[3]研究了CEO年龄及其他特征和内部控制的关系，说明改善高校治理结构可以在一定程度上促进高校内部控制水平的提升。

（2）内部控制建设管理研究

ChengM.DhaliwalD.ZhangY[4]指出，大学对内部控制缺陷问题的态度可以体现出大学对于内部控制问题的重视。主动查找缺陷并纠正的大学，它建立了内部控制制度、执行和反馈的质量。因此，高校应加强自身的内部控制建设。NelsonManumaka[5]]认为，内部控制若成立，进而可以对高校信息进行有效的管理，为高校管理者的决策提供了支持，达到大学目的，并保护投资者、债权人及其他利益相关者的需要。AnnLeighSpeicher[6]提出，以确保高校政策顺利执行，高校必须具备一个行之有效的内部控制环境，然后配合高效的监督及报告系统，才能较好地完成高校管理目标。

（3）内部控制评价方