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2025年监理工程师《案例分析（）》密

一、案例分析题（共27道，每题4.4分，共120分。）

案例一：某工程全长117km，建设单位进行了监理招标，招投标过程中有五家单位进行投标，分别为甲、乙、丙、丁、戊，

最终建设单位确定了甲监理单位。

实施过程中发生如下：

1：为保证总监理工程师统一，同时又能发挥业务指导作用，第一监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组

建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋；第二监理工

程师设置了两级监理机构即总监办和驻地办两级。

2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：①明确各级目标控制人员职责；②施工组织设计；③处理工程索

赔；④按月编制已完工程量统计表。

3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理

计划直接报送建设单位。

4：监理计划内容如下：包括（1）工程概况；（2）监理工作的依据、范围、内容、目标；（3）监理工作制度、监理程序及工作用

表等。

1．简答题针对1，指出项目监理机构采用的