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恒大集团采购管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范恒大集团（以下简称“集团”）采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购质量，防范采购风险，确保集团资产安全和经营活动的有序进行，依据国家相关法律法规及集团内部管理要求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团总部及各子公司（含控股企业，下同）的所有采购活动。凡以集团或子公司名义进行的各类物资、工程、服务的采购，均须遵守本制度。

第三条基本原则

（一）合规性原则：采购活动必须遵守国家法律法规及集团内部规章制度，确保程序合法、规范。

（二）公开透明原则：采购过程应具有高度的透明度，确保采购行为的公开、公平、公正，接受内外部监督。

（三）性价比最优原则：在满足质量、服务要求的前提下，力求以最合理的成本获取所需资源，追求综合效益最大化。

（四）集中采购与分散采购相结合原则：对于通用性强、采购金额较大的物资和服务，实行集中采购；对于特殊、小额或紧急的采购需求，可在规定范围内实行分散采购。

（五）权责对等原则：明确各部门在采购活动中的职责与权限，确保权责清晰、责任到人。

（六）廉洁自律原则：采购人员须恪守职业道德，廉洁奉公，杜绝任何形式的利益输送和舞弊行为。

第二章组织与职责

第四条采购决策机构

集团设立采购决策委员会（或类似议事机构），作为采购管理的最高决策层，负责审议重大采购策略、采购计划、供应商管理政策及重