原创力文档2026年项目管理工具与技术模拟题库
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）
1.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的结构化技术是：
A.工作分解结构（WBS）
B.关键路径法（CPM）
C.挣值管理（EVM）
D.风险登记册
2.某项目经理需要快速估算一个类似项目的成本，并且历史数据较为可靠，项目经理最可能采用的成本估算技术是：
A.参数估算
B.自下而上估算
C.三点估算
D.类比
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