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能源项目管理能力及效果考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目规划与执行能力

30%

项目启动效率

根据项目启动时间、方案完成度及文档完整性进行评分，评分标准包括项目启动流程的规范性、方案的可行性及文档的完整度。

10

项目规划与执行能力

30%

项目进度控制

根据项目各阶段的完成情况、延期情况及资源调配情况评分，评分标准包括任务完成率、延期率及资源使用效率。

15

项目规划与执行能力

30%

项目风险识别与应对

根据风险识别的及时性、风险应对的措施有效性及风险处理后的项目稳定性进行评分。

15

项目规划与执行能力

30%

项目资源协调

根据资源协调的及时性、资源使用效率及项目推进的稳定性进行评分。

10

项目规划与执行能力

30%

项目文档管理

根据文档的完整性、规范性及归档及时性进行评分。

5

成果产出与价值创造

35%

项目交付质量

根据项目交付的完整性、质量达标率及客户反馈进行评分。

15

成果产出与价值创造

35%

项目成本控制

根据成本控制的准确性、成本节约率及成本管理的规范性进行评分。

15

成果产出与价值创造

35%

项目收益达成

根据收益的达成情况、收益的稳定性及收益与项目投入的比值进行评分。

15

成果产出与价值创造

35%

项目创新与优化

根据创新方案的可行性、实