管理经济学（第14版）课件第1—8章　管理者、利润与市场—生产与短期成本.pptxVIP

汇报人：XXX管理经济学：管理者、利润与市场及生产成本分析2026-09-21

1管理者、利润与企业价值目录CONTENTS2市场结构与企业定价行为3需求理论与市场分析4消费者行为理论5短期生产与决策6短期成本理论

01管理者、利润与企业价值

经济利润与会计利润的差异成本构成不同会计利润仅扣除显性成本即实际发生的会计成本；经济利润则同时扣除显性成本与隐性成本，隐性成本为企业使用自有要素的机会成本。决策意义不同会计利润基于权责发生制反映账面盈亏；经济利润结合现金流量法衡量真实盈利能力与资源配置效率，是管理者进行最优决策的核心依据。数值大小关系由于隐性成本即机会成本通常大于零，会计利润在数值上一般大于经济利润，两者的差额正是资源放弃其他用途所损失的最大收益。

企业价值最大化目标考量时间与风险该目标运用资金时间价值原理进行计量，充分考虑了风险与报酬的关系，避免了传统利润最大化目标忽视时间跨度和风险因素的缺陷。克服短期行为将企业长期稳定发展和持续获利能力放在首位，用价值代替价格，有效规避外界市场因素干扰，克服管理者的短期逐利行为。兼顾利益相关者强调在企业价值增长中满足各方利益关系，最大限度地兼顾企业各利益主体的利益，实现相关者利益目标的有机糅合与统一。计量与操作局限以未来现金流量现值为基本计量方式，但该理念过于理论化，对于非上市公司需进行专门评估，受评估标准影响难以做到绝对客观准确。

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