2026年项目进度管理策略与技巧习题.docxVIP

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  • 2026-09-23 发布于福建
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2026年项目进度管理策略与技巧习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题只有一个正确答案,请将正确答案的字母填在题后的括号内)

1.项目进度管理的主要目标是()。

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目资源得到有效利用

2.工作分解结构(WBS)的主要目的是()。

A.定义项目范围

B.确定项目进度

C.规划项目资源

D.管理项目风险

3.活动之间的逻辑关系不包括()。

A.超前开始

B.开始-开始

C.结束-结束

D.资源依赖

4.关键路径法(CPM)的核心是()。

A.计算项目的总工期

B.确定项目的关键路径

C.分析项目的进度偏差

D.管理项目的风险

5.计划评审技术(PERT)主要适用于()。

A.范围不明确的项目

B.工作时间估计不确定的项目

C.工作时间估计非常准确的项目

D.资源有限的项目

6.进度偏差分析的主要目的是()。

A.确定项目是否按计划进行

B.计算项目的进度提前或延迟

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