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旅游景区规划师项目实施与景区效果评估绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目实施能力

项目进度控制

30%

20

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.面对突发情况，能够及时调整计划并确保项目进度；3.项目执行过程中沟通协调顺畅，各相关方满意度高。

项目实施能力

资源协调能力

30%

15

1.优化资源配置，确保项目所需资源及时到位；2.降低项目成本，提高资金使用效率；3.与供应商、合作伙伴保持良好合作关系。

项目实施能力

风险管理

30%

15

1.对项目风险有充分的认识和评估；2.制定有效的风险应对措施；3.风险应对措施的实施效果显著。

项目实施能力

团队协作

30%

20

1.营造积极向上的团队氛围；2.培养团队成员间的相互信任和尊重；3.项目团队协作效率高，成员满意度高。

项目实施能力

创新能力

30%

20

1.在项目实施过程中，提出具有创新性的解决方案；2.创新方案的实施效果显著，提升项目品质；3.能够结合行业趋势，不断改进项目实施方法。

景区效果评估

景区吸引力

20%

20

1.景区特色鲜明，具有吸引力；2.景区宣传推广效果显著；3.游客满意度高。

景区效果评估

景区服务质量

20