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采购人员采购成本优化绩效衡量表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

采购效率

采购订单处理时效

根据订单处理时间、审批流程及执行效率进行评分，时间越短得分越高。

30%

采购效率

采购计划准确性

根据计划制定的及时性、准确性及与实际采购量的匹配度进行评分。

30%

采购效率

采购流程合规性

根据采购流程的规范性、审批流程的完整性及执行中的合规性进行评分。

30%

采购效率

采购文档完整性

根据采购合同、发票、验收单等文件的完整性与规范性进行评分。

30%

采购效率

采购任务完成率

根据任务执行情况、任务完成率及任务质量进行评分。

30%

成本控制

采购成本节约额

根据实际采购成本与预算成本的差额进行评分，节约越多得分越高。

40%

成本控制

采购价格谈判能力

根据谈判成功次数、谈判结果及成本节约效果进行评分。

40%

成本控制

供应商选择与管理

根据供应商选择的合理性、合作稳定性及成本控制效果进行评分。

40%

成本控制

采购成本占比

根据实际采购成本与总支出的比例进行评分，比例越低得分越高。

40%

成本控制

采购成本控制率

根据实际采购成本与预算成本的比率进行评分，控制率越高得分越高。

40%

供应商管理

供应商合作满意度

根据供应商合作满意度、合作频率及合作效果进行评分。

20%

供应商管理

供应商绩效评估

根据供应