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农业技术推广专员农业项目KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行（30%）

项目进度控制

对项目进度的监控和管理，确保项目按计划推进，及时调整计划以应对突发状况。

6

项目执行（30%）

项目成本控制

有效控制项目成本，优化资源配置，减少不必要的支出。

6

项目执行（30%）

项目质量达标率

确保项目成果符合预定的质量标准，对质量问题及时处理。

6

项目执行（30%）

客户满意度

通过调查问卷等形式收集客户对项目服务的满意度评价，持续改进服务质量。

6

项目执行（30%）

项目文档管理

确保项目文档的完整性、准确性和及时性，方便项目跟踪和评估。

6

技术支持（25%）

技术问题解决率

针对项目中的技术问题，能够及时有效地提出解决方案。

5

技术支持（25%）

技术方案创新性

提出的技术方案具有创新性，能够提升项目的技术水平。

5

技术支持（25%）

技术指导与培训

对团队成员进行技术指导和培训，提升团队整体技术水平。

5

技术支持（25%）

技术文档编制

编制的技术文档清晰、完整、易于理解。

5

技术支持（25%）

技术资源整合

有效整合内外部技术资源，为项目提供必要的技术支持。

5

团队协作（20%）

团队合作精神

在团队中展现良好的沟通、协调和合作能