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2026年高层管理者风险管控能力试题及答案

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1.在COSOERM（2017版）框架中，风险、战略和绩效的关系被重新定义。以下哪项不属于该框架强调的核心要素？（）

A.风险偏好

B.战略制定

C.绩效审视

D.财务报表审计

2.高层管理者在面临“黑天鹅”事件（极低概率但极高影响的事件）时，最应采取的风险应对策略是？（）

A.风险规避

B.风险降低

C.韧性构建与情景规划

D.风险转移

3.某跨国企业决定进入一个政治动荡的新兴市场。从战略风险的角度看，该企业主要面临的是？（）

A.合规风险

B.地缘政治风险

C.运营风险

D.财务风险

4.在全面风险管理中，“三道防线”模型明确了不同层级的职责。其中，作为风险管理的第一道防线，直接承担业务运营和管理职责的是？（）

A.内部审计部门

B.董事会及风险管理委员会

C.各业务部门及职能部门

D.风险管理职能部门

5.针对供应链风险，高层管理者常采用“准时制”（JIT）生产模式以降低成本，但这在风险管控中可能带来的主要隐患是？（）

A.库存积压风险

B.供应链中断的脆弱性增加

C.产品质量下降

D.物流成本上升

6.2026年，随着