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数智赋能危化企业安全发展的实践与探索（2026年8月全国化工企业落实安全生产主体责任视频培训班）

当前，危险化学品安全生产正处于由传统管理向数字化、智能化管理加速转型的关键阶段。2026年8月，正值安全生产治本攻坚三年行动收官节点，危化企业落实安全生产主体责任已进入攻坚提质的深层阶段。数智赋能不再是“选答题”，而是推动安全治理模式向事前预防转型、实现企业安全发展的“必答题”。围绕这一主题，结合行业实践和政策要求，从逻辑认知、实践路径、阶段成效、问题短板和深化对策五个方面进行系统探讨。

一、深刻把握数智赋能危化企业安全发展的内在逻辑

危化企业固有风险高、工艺链条长、作业环境复杂，安全管理长期面临风险看不见、责任落不实、现场管不住等难题。传统以人盯人、制度约束为主的管理方式，在人员流动加快、设备老化与工艺更新并存的背景下，边际效益明显递减。数智技术的感知、连接、计算和决策能力，能够将抽象安全责任转化为可量化、可追踪、可评价的数字化流程，为破解责任落实“最后一公里”提供了新的技术路径。

从政策层面看，自《“工业互联网+安全生产”行动计划》实施以来，危险化学品领域已部署重大危险源在线监测、双重预防机制数字化等一批重点工程。2024年启动的安全生产治本攻坚三年行动进一步明确，要推动企业健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提升数字化智能化管控水平。2026年作为收官之年，既要检