职场必读华为时间管理培训教程实战指南.pdfVIP

华为时间管理培训

程时数：3．5小时

授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象

必备条件：数字投影仪、便携

持续时间其中时间最的一条路径TMAX我们称为关键路径技术上的关键路径某项任务采用的技术为关键技术它的完成决定整个任务的完成时间则该任务所在的路径为技术上的关键路径关键路径是可以变化的第八章不要让别人浪费你的时间不要让别人浪费你的时间办公室的

课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人

们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、

技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:新员工

培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分

有效地利用时间得处理突发状况让一天的生活更有意义我常边工作边吃饭我一直认为总有一天能做我正想做的事情一天下来办公桌上已办文件如果堆得高高的我会很有成就感A总数B总数C总数总得分A分B分C分到分属于低度急迫性心态到分属于强烈急迫性心态分以上已经到了严重急迫

学会制定SMART