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关于2026年部门绩效考核指标体系调整的公告（7

篇）范文

关于2026年部门绩效考核指标体系调整的公告第（1）篇

尊敬的______：

根据公司2026年绩效考核体系优化工作的安排，结合当前业务发展需求及战略目标，经研究

决定对部门绩效考核指标体系进行调整，以进一步提升绩效管理的科学性、公平性和可操作

性。现将相关事项公告

一、背景与目的说明

为适应公司2026年战略规划对业务增长、效率提升和风险控制的更高要求，结合部门实际运

营状况及人员绩效表现，本次绩效考核指标体系调整旨在完善考核机制，强化目标导向，促

进部门成员在业务执行、项目管理、服务质量及创新能力等方面持续提升。

二、具体事项详细描述

本次绩效考核指标体系调整主要包括以下几个方面：

1.考核维度优化

原有的考核维度将进行调整，新增“创新成果”“客户满意度”“跨部门协作”“合规管理”

等指标，以更全面地反映员工在岗位职责中的贡献。

2.考核权重分配

各考核维度的权重比例将根据岗位职责及业务重点进行重新配置，保证考核体系与岗位职责

相匹配。例如：

业务执行类岗位：权重占比为60%

项目管理类岗位：权重占比为55%

跨部门协作类岗位