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游戏开发项目经理进度跟踪与成果评估表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目管理能力

项目计划制定

25%

20

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划；2.计划中包含明确的时间节点和里程碑；3.计划中考虑了潜在风险和应对措施。

项目管理能力

资源协调

25%

15

1.能够根据项目需求合理分配人力资源；2.确保关键资源得到优先保障；3.能够有效协调团队成员间的合作。

项目管理能力

风险管理

25%

15

1.能够识别项目中的潜在风险；2.制定有效的风险应对策略；3.能够及时调整项目计划以应对风险。

项目管理能力

沟通协调

25%

15

1.能够定期与团队成员进行沟通，确保信息同步；2.能够与利益相关者保持良好沟通，及时反馈项目进展；3.能够处理沟通中的冲突。

项目管理能力

问题解决

25%

15

1.能够快速识别问题并提出解决方案；2.解决方案有效且可行；3.能够总结经验，避免类似问题再次发生。

技术管理能力

技术选型

25%

20

1.能够根据项目需求选择合适的技术方案；2.技术方案符合行业标准和最佳实践；3.技术方案能够支持项目长期发展。

技术管理能力

技术指导

25%

15

1.能够为团队成员提供有效的技术指导；2.能够及时解决团队成员在技术上的问题；3.能够促进团队成员的技术成