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保安巡逻工作实施方案

为全面规范保安巡逻作业流程，压实安全防控责任，提升区域治安防控能力，有效防范各类安全风险，结合管辖区域实际情况，制定本实施方案，所有巡逻岗位人员严格遵照执行。

一、巡逻工作权责划分

巡逻工作实行“大队长-中队长-巡逻班长-巡逻队员”四级负责制，各层级权责明确到人，确保巡逻全链条可追溯、可考核。

1.大队长岗位职责：统筹全管辖区域巡逻工作整体部署，每月组织1次全域安全风险评估，根据风险等级调整巡逻路线、频次及人员配置，审核巡逻方案调整申请，对接甲方单位及属地公安、消防部门的安保协作需求。每月至少抽查2个班组的巡逻台账，台账差错率需控制在2%以内，全年组织不少于4次全域安保应急演练，对管辖区域巡逻防控成效负总责。

2.中队长岗位职责：负责所辖片区巡逻排班、人员调配、日常管理，每周组织1次班组巡逻复盘会，梳理当班巡逻发现的隐患及处置问题，优化片区巡逻配置。当班期间对异常事件处置率需达到100%，24小时内完成异常事件初步处置报告提交，每月至少开展1次片区巡逻点位全覆盖排查，对片区巡逻工作落实情况负直接管理责任。

3.巡逻班长岗位职责：当班期间每2小时对所有巡逻岗的在岗状态、装备佩戴情况、任务执行进度进行1次抽查，带领班组完成当班巡逻任务，当班巡逻点位签到率不得低于98%。班前组织5-8分钟岗前动员会，传达上一班遗留隐患、当班巡逻重点，班后组织5分钟班后总结会，