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  • 2026-09-23 发布于四川
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青年员工座谈交流学习心得

参加完集团公司2024年青年员工成长成才座谈会,回到一线山地风场的岗位上,我反复翻看3万多字的会议笔记,回想会上集团党委的寄语、优秀青年代表的一线分享,每一个细节都让我深受触动,对“青年员工应该干什么、怎么干、成为什么样的人”这个核心问题,有了比以往更清晰、更深刻的认知。

本次座谈会上,集团党委公布的一组数据彻底打破了我之前对“青年在企业定位”的认知误区:截至2024年6月,集团现有在岗员工12.7万人,35岁以下青年员工5.48万人,占比达到43.15%,其中新能源板块青年占比更是超过61%;集团“十四五”后三年计划新增新能源装机4000万千瓦,预计需要新增青年技术骨干、管理骨干超过8000人。集团党委书记在讲话中明确提出:“青年从来不是企业发展的‘后备军’,而是当前攻坚转型的‘主力军’,未来十年的‘接班人’,青年成长的高度,决定了集团发展的高度。”这句话点醒了包括我在内的很多青年——此前我们中不少人都存在认知偏差:要么觉得“年轻化是领导喊的口号,我们就是基层干活的工具人”,要么觉得“人微言轻,企业战略发展和普通青年没关系”,但这组数据和讲话告诉我们,企业转型的缺口就在这里,舞台就在这里,青年的位置从来不是别人给的,是自己干出来的。

会上来自戈壁风电场的优秀青年代表张磊的分享,更让我对“青年要把‘能干事’当成名片,不要把‘年轻化’当成标签”有了切身感受。

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