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成品保护措施(全)

1总体管控要求

1.1责任体系

实行“谁施工、谁保护，总承包总负责、各分包连带责任”的成品保护责任机制，建设单位、监理单位负责监督落实。项目部成立成品保护专项小组，项目经理为第一责任人，生产经理牵头负责现场成品保护落地，各专业工长分管对应专业成品保护工作，按建筑面积配置专职成品保护员：5万㎡及以下项目配置1名，5-10万㎡项目配置2名，10万㎡以上每新增10万㎡增配1名，专职成品保护员持证上岗，24小时轮值巡检。各分包单位需配置至少1名兼职成品保护员，纳入项目部成品保护小组统一管理，进场前签订《成品保护责任协议书》，缴纳合同额1%-3%的成品保护保证金，待项目竣工验收无成品损坏纠纷后全额无息返还。

1.2管控流程

严格执行“技术交底-工序交接-日常巡检-损坏追责-整改验收”的闭环管控流程：所有分项工程施工前，必须完成三级成品保护技术交底，公司级交底覆盖项目管理全员，项目级交底覆盖所有班组管理人员，班组级交底覆盖所有作业人员，交底内容需明确保护标准、责任划分、处罚规则，书面交底签字留存率100%，未接受交底人员不得进场作业；上道工序完工后，由施工单位提交报验申请，经监理、下道工序施工单位联合验收合格，签署《工序交接确认单》后方可进入下道工序，未办理交接的工序成品损坏由上道工序施工单位全权负责；实行“日巡+周检+月查”制度，专职成品保护员每日班前、班后对责任区