2026年敏捷开发管理项目范围管理技巧模拟试卷.docxVIP

2026年敏捷开发管理项目范围管理技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的字母填入括号内）

1.在敏捷开发中，产品负责人（ProductOwner）最重要的职责之一是？（）

A.管理开发团队的日常工作

B.确保产品待办列表（ProductBacklog）清晰、有序，并最大化产品价值

C.执行迭代计划（SprintPlanning）会议

D.审核每个迭代的交付成果是否符合技术标准

2.下列哪项不是用户故事（UserStory）通常包含的三个部分？（）

A.背景（Context）

B.值（Value）

C.情绪（Emotion）

D.契约（Covenant）

3.当一个变更请求在迭代（Sprint）进行中提出时，敏捷团队通常的处理方式是？（）

A.立即停止迭代工作，执行变更

B.将变更加入当前迭代的产品待办列表，并在下一个迭代中处理

C.拒绝所有非紧急的变更请求，以维护迭代承诺

D.由ScrumMaster决定是否接受变更

4.“完成定义”（DefinitionofDone,DoD）在敏捷范围管理中主要目的是？（）

A.规定开发人员必须